Redonner du sens à votre S.I. lors de grands changements dans la vie de votre entreprise

Croissance externe ou organique, fusions, acquisitions, réorganisations sont des étapes importantes dans la vie d’une entreprise. Ces changements structurels sont la plupart du temps l’occasion de repenser vos processus et en parallèle votre système d’information.

Chaque étape de ce parcours implique une adaptation des acteurs aux changements structurels et une revue des processus stratégiques.

Insyco accompagne ses clients lors de ces étapes charnières en réalisant les activités suivantes :

• Cartographie des macro et micro-processus actuels et cibles
• Analyse d’écarts processus actuels vs processus cibles
• Analyses d’impacts des changements de structures et de processus
• Etudes de cadrage et adaptation de la trajectoire de gouvernance des SI
• Préconisation schémas directeurs

Insyco accompagne ses clients sur les différents métiers suivants :

• Achats
• Stocks
• Comptabilité – Finance d’entreprise
• Ventes – Marketing
• Production